이 책은 기업 인수합병(M&A) 분야의 필수적인 지식을 체계적으로 다루며, M&A 전략 수립부터 자금 조달, 회계 및 법적 고려사항, 합병 후 통합 전략까지 폭넓게 다루고 있다. 또한, 성공적인 M&A 사례와 실패 사례를 통해 배울 수 있는 교훈과, 새롭게 6단계 M&A 전략이론을 수립하여 M&A를 통한 부의 창출 방법론까지 실질적인 내용으로 구성되어 있다. Chapter 1에서는 M&A의 개요와 역사를 통해 기본 개념을 정립하고, Chapter 2에서는 전략적 목표 설정과 거래 구조를 포함한 구체적인 전략 수립 과정을 설명한다. Chapter 3과 4에서는 자금 조달 방법과 재무 및 회계 기초를 다루며, M&A 거래의 핵심 요소를 분석하였다. Chapter 5와 6은 합병 후 통합 전략 및 M&A를 통한 부의 단계론을 중심으로, 실제 사례를 통해 실무적 통찰을 제공한다. 이 책은 M&A를 처음 접하는 독자부터, 실무자 및 전문가에 이르기까지 폭넓은 독자층에게 유용한 지침서가 될 것이다. 특히 M&A를 통한 기업 성장과 부의 창출에 관심이 있는 독자들에게 필독서로 자리매김할 것이다.

저자 정민계 동국대학교 법무대학원에서 M&A(기업인수합병)를 연구하고 가르치며, 법학박사로서 이 분야의 깊이 있는 지식을 바탕으로 다양한 실무 경험을 쌓아왔다. 동국대학교 법무대학원에서 자산관리법무전공(M&A) 대우교수로 활동하며 M&A 및 미래경영 리더십 최고위과정의 주임교수를 맡고 있다. 또한, 아시아 M&A 협회 창립총회 운영위원과 베트남 회계법인 파트너로서 크로스보더 M&A를 경험하고 (사)한국M&A 투자협회 부회장을 역임하며 M&A 분야에서의 풍부한 경험을 쌓아왔으며 다수의 기업체 자문을 맡아오고 있다.

머 리 말 004 Chapter 1 기업 인수합병(M&A) 개론 1. M&A의 개요와 역사 010 2. M&A의 주요 특징 013 3. M&A 시장의 동향과 전망 020 Chapter 2 기업 인수합병(M&A) 전략 수립 1. 전략적 목표 설정 026 2. 산업 분석 및 시장 조사 031 3. 거래 구조 및 협상 전략 036 4. M&A 거래 필요 요소 063 5. 법적 및 규제적 고려사항 072 Chapter 3 자금 조달 및 재무구조 1. 자금 조달 방법 094 2. 레버리지 및 자본 구조 최적화 102 3. 차입매수 119 Chapter 4 금융 및 회계 기초 1. M&A 재무구조 134 2. 회계 기초 140 3. 회계 처리 및 세무 고려사항 157 4. 실사(due diligence) 과정 162 5. EBITDA 배수와 P/E 배수 182 6. 기업 가치 평가 191 Chapter 5 합병 후 통합(PMI, Post-Merger Integration) 전략 1. 주요 단계 210 2. 전략적 접근 방법 213 3. PMI 계획 수립 215 4. 조직 문화 통합 및 시너지 효과 극대화 221 5. 흥미로운 M&A 사례와 교훈 225 6. 미래 M&A 시장 성공을 위한 주의 점과 교훈 247 Chapter 6 M&A를 통한 부의 단계론 1. 성공적인 M&A 사례 분석(1단계) 254 2. M&A 실패 사례 분석(2단계) 257 3. 부의 추월차선 올라타기(3단계) 260 4. M&A를 통한 부자되기 3단계 270 5. M&A 전략 6단계 279 6. M&A를 통한 기업성장 3단계론 289 7. M&A 과정의 주요 난관 극복 전략 319 8. 글로벌 M&A 환경과 미래전망 326 9. M&A를 통한 부의 창출과정 339 10. M&A 네트워크 형성과 부의 축적 361 M&A과정에서 알아야 할 주요 내용 377

‘부의 단계론 1’은 M&A(인수합병)를 통해 기업 성장과 부의 창출을 이루고자 하는 독자들에게 실질적인 전략과 방법론을 제공하는 종합 지침서입니다. M&A의 기초 개념부터 전략 수립, 자금 조달, 회계 및 법적 고려 사항, 합병 후 통합까지의 전 과정을 체계적으로 정리하여 독자들에게 실제적인 도움을 주고자 합니다. 이 책은 초심자와 전문가 모두를 위한 친절한 안내서로, M&A를 처음 접하는 사람들도 복잡한 절차를 이해할 수 있도록 구성되어 있습니다. M&A의 개요와 역사, M&A의 주요 특징 등을 통해 기본 개념을 정립하며 M&A 전략 수립의 구체적인 과정과 목표 설정, 거래 구조 및 협상 전략 등 실무적 요소를 다룹니다. 그리고 자금 조달 방법과 재무 및 회계 기초를 통해 기업 인수 시의 필수 요소들을 체계적으로 설명하고, 합병 후 통합(PMI) 전략을 다루며 실제 사례를 통해 조직 문화 통합과 시너지 효과 극대화 방안을 제시합니다. 또한 M&A를 통한 부의 단계론과 전략을 새롭게 제시해 M&A가 기업 성장과 부의 창출에 어떤 기여를 할 수 있는지 실질적인 관점에서 탐구합니다. 이 책이 특히 돋보이는 이유는 이론에 머무르지 않고 실제 사례와 구체적인 교훈을 통해 M&A를 통한 부의 창출 과정을 명확히 이해할 수 있도록 돕는 데 있습니다. 성공적인 M&A 사례는 물론 실패 사례도 함께 분석해, 독자들이 실무에 바로 적용할 수 있게 하는 실질적이고 유용한 교훈을 제공합니다. 이를 통해 M&A 과정에서 발생할 수 있는 다양한 위험 요소를 효과적으로 관리하고, 최적의 의사 결정을 내리는 데 필요한 통찰을 얻을 수 있을 것입니다. M&A는 한때 대기업이나 일부 전문가의 전유물로 여겨졌으나, 이제는 중소기업, 개인 투자자에게도 부의 추월차선으로 주목받고 있습니다. M&A의 전략적 가치와 가능성을 탐구하고자 하는 기업가, 투자자, 경영진은 물론 M&A에 막연한 관심이 있는 독자들에게도 이 책은 든든한 길잡이가 될 것입니다. M&A를 통해 기업 성장과 부의 축적을 꿈꾸는 이들에게 ‘부의 단계론 1’은 필독서로 자리 잡을 것이며, 이 책을 통해 독자들이 경제적 자유와 성공적인 삶을 향해 한 걸음 더 나아가길 기대합니다.